记者 | 陈丁睿

  编辑 | 石一瑛

  从云南昆明到阿塞拜疆巴库,直线距离5143公里,飞行时长16小时40分钟。

  2019年9月,在跟大学同学商量好观赛计划后,生活在昆明的许书畅,用支付宝下单了2020年欧洲杯1/4决赛的门票。

  巴库奥林匹克球场,A档125欧元,特意挑选出最好位置的他,希望能在那里看到重返洲际大赛的“橙衣军团”——荷兰队。

  许书畅觉得,相比于伦敦、罗马这样的热门旅游城市,少有欧洲球迷关注的巴库,应该是中国球迷最具性价比的选择:“包括球票、住宿和机票的各部分开销,巴库都要比西欧城市便宜一些。”

  两年之前,许书畅在莫斯科和圣彼得堡达成了远征世界杯的目标,积攒了不少海外观赛的经验。

  而这一次的2020年欧洲杯,他早早拿下了3000元左右的低价机票,并保持着对酒店的关注。计划之中,他的七天观赛游大概要支出6000元左右。

  和无数人一样,许书畅没有想到,欧足联推迟欧洲杯的决定来得如此迅速,而仅仅一周前,他还在收到欧足联推销其它场次门票的邮件,鼓励大家继续购票。

  经过一番思量,退掉往返机票的许书畅,决定继续保留着自己买下的球赛门票,他并不打算去理会,那个由欧足联发来的退款链接了。

  

  目前,距离欧足联官方宣布欧洲杯推迟一年的决定,已过去了一周多。在欧足联官方网站上,原本的售票页面,已被退票、退款的公告占据。

  按照欧足联的说法,只要是通过官方渠道所购买的球票或接待服务,相关的全额退款程序都会在近期启动。

  作为欧足联的合作伙伴,面向中国球迷的支付宝,也在赛事推迟后发出了退款公告。

  据支付宝全球品牌与市场部总监刘宇透露,对于本届欧洲杯,支付宝已售出数万张球票。在与欧足联交涉完毕后,支付宝就会继续发布退款详情。

  作为真正踏入体育领域不久的“新人”,支付宝面向中国球迷开辟的欧洲杯售票系统,算是第一次通过重大赛事,与国内体育爱好者建立联系。

  作为支付宝购票用户的许书畅告诉界面新闻,相比于欧足联官网的购票程序,支付宝的票务系统提供了更好的体验,“从语言、连接速度到验证环节,都很方便。”

  2018年11月,支付宝与欧足联签下八年合约,成为了欧洲国字号赛事的合作伙伴。携手欧足联,这一商业战略,大背景是支付宝想要全线进军欧洲市场。

  就在宣布与欧足联签约的前后一年,支付宝已经进入欧洲十多个国家,并与多个立足于欧洲的本土电子支付完成合作。

  预想之中,鉴于本届欧洲杯要在欧洲11国同时举办——辐射范围前所未有,欧足联也会在各个比赛场区保护赞助商的权益,支付宝确实有机会通过一届洲际赛事,让欧洲民众接触到以它为终端的支付行为。

  但目前来看,除了赛事推迟带来的停摆效应和经济影响,支付宝能否克服“新秀墙”,也是值得注意的问题。

  以当下世界杯和欧洲杯的赞助商为例——阿迪达斯、可口可乐、现代、Visa、联邦快递、大众和喜力啤酒等品牌,都是世界足坛上无人不晓的“老面孔”。

  这也为他们在洲际大赛的营销活动,提供了足够的便利。

  

  回溯2018年俄罗斯世界杯时,纵然中国品牌的集团优势显露无遗,但真正能在各大赛场引发排队和人潮的赞助商,终究是以可口可乐为首的“老伙伴们”。

  对于初来乍到的支付宝而言,如何在大赛现场赢得球迷群体的认知,还是一个未知数。更何况,这还牵扯到需要深度交互的支付行为。

  众所周知,不同于亚洲杯、欧洲五大联赛、欧冠和世界杯,今年迎来60岁生日的欧洲杯,永远不可能以竞技场上的中国元素与中国球迷产生联系——那些由中国男足产生的情感羁绊,并不会发生于此。

  然而,依仗于中国球迷对欧洲足坛的长年关注,由知名球星和欧洲豪强带来的关注度,终究让欧洲杯成为了四年一次的流量盛宴。

  以2016年法国欧洲杯为例,拥有独家媒体版权的中央电视台体育频道,共转播51场比赛,单场平均收视率为0.96%,单场平均市场份额为22%,不重复收视人数达到了4.24亿人。

  其中,英格兰与威尔士的小组赛一役,还以3.16%创造了体育频道当年的最高收视纪录。

  就连平常少有存在感的央视网,都因为欧洲杯的影响增长了一倍的流量。

  

  就是在这样由欣赏带来的潮流中,买下一张欧洲杯的球票,抑或计划一次观赛旅游,逐渐成为了不少中国球迷两年一次的夏季之选。

  对于中国体育旅游产业而言,2020年欧洲杯原本是一次趁热打铁的机会。

  2018年的俄罗斯世界杯,在各国入境球迷游客中,中国球迷数量排名第一,拿到的球迷护照数同样高居头名——相比于巴西世界杯,前往世界杯现场的中国游客人数增加了10倍以上。

  可想而知,由俄罗斯世界杯带来的势头,让承担着中国球迷看球夙愿的从业者们对本届欧洲杯摩拳擦掌。

  这其中,在2015年和2017年两次获得IDG资本和曜为资本投资的盛开体育,无疑是代表之一,其中,2017年的融资额达到了3亿元。

  两年前,盛开体育曾将10万人送向俄罗斯。自2012年以来,这家公司已连续四届大赛获得了国际足联和欧足联的独家授权,成为世界杯和欧洲杯面向中国市场的票务代理。

  同时,独享过中国男足12强赛客场票务的盛开体育,还在2018年9月成为了中超联赛独家特许产品运营商。

  此外,目前拥有美国职业高尔夫球巡回系列赛中国赛营销权益的盛开体育,也在商业咨询方面有所建树——包括海信、支付宝和新英体育与欧足联的合作,以及阿里巴巴与国际奥委会的牵手,都有其深度参与。

  对于本届欧洲杯,盛开体育面向大中华区的主打业务,是带有“私人订制”属性的欧洲杯款待项目。

  一般来说,这个项目的套餐都是包括更好位置的球票,以及比赛前后的餐食和娱乐服务,定价也自然要比散票看台高出不少。

  盛开体育旅游的CEO郑来告诉界面新闻,他们的客户在观赛旅游中的平均开销,大约在3万元左右。

  对于欧足联宣布推迟欧洲杯的决定,郑来并不意外,此前,欧足联已经在内部征询过各个合作机构的意见,这样的结果合情合理。

  “我觉得这是欧足联最为明智的决策,”郑来说道,“相比于冒着巨大风险如期举办比赛,抑或是直接取消赛事,目前的延期方案,已经是各方都能接受的最佳选择。”

  几个月之前,盛开体育对2020年欧洲杯款待项目的售卖工作,进行得非常顺利。

  按照郑开的说法:“在春节之前,我们的销售目标就完成了75%,后面还有六个月的预售期,时间绰绰有余。如果形势允许的话,我们肯定会超额完成任务,中国球迷对于本届欧洲杯的热情是空前高涨的……中国球迷的票务申请和购买数量都出现了成倍增长的情况。”

  

  不过,就在新冠肺炎疫情开始扩散后,盛开体育的销售出现了停滞,很多原本要制定旅行计划的客户,都持以观望状态。

  郑来曾经设想过,如果疫情能在一两个月之内得到遏制的话,他们还有机会在开赛前的最后一个月,去尽量弥补开年之后的销售空档。

  如今,伴随着欧洲杯的延期进行,郑来与盛开体育的时间不再局限于一个月。时间仿佛回到了2019年3月,相关工作需要重新布置。

  据郑来介绍,依仗多年形成的客户粘性,盛开体育在确定延期之后的一周内还没有接到客户退票的申请,他表示,“对于可能发生的球票、机票和酒店等费用的损失,应该是微乎其微。”

  四年前的法国欧洲杯,盛开体育在款待项目上的总营收实现过亿。而这一次,他们还要再等待一年的时间,去衡量这次疫情带来的影响。

  综合来看,从起初的信心满满,到现在的止损观望,疫情之下的国内欧洲杯观赛市场大抵如此。

  之于目前而言,除了开通售票系统的支付宝以及提供“私人订制”的盛开体育,一些旨在出售欧洲杯散票和旅游服务的体育公司,同样是这个市场的重要组成。

  而在这个特殊时期,由于赛事推迟所带来的负面影响,正在给这些小型企业带来更大的压力。

  

  2016年开始推出体育旅游的“风客会”,早早为欧洲杯预备了价值200万元的门票,比赛涵盖了各个城市的小组赛和淘汰赛。

  在人力和财力都成倍投入的情况下,他们原本将欧洲杯这个体育旅游项目,当做2022年卡塔尔世界杯的预演。

  然而,当尚无休止的疫情让整个足球世界陷入停摆时,这样的愿景也随之消逝。

  “风客会”联合创始人刘峰告诉界面新闻:“这对于我们体育旅游公司来说,算得上一次大灾难。”

  仅仅一周的时间,“风客会”的退单率就达到了50%,虽然有些客户表示明年还会重新购买,但在刘峰看来,“我们真的很难设想,按照目前的趋势,明年还能有多少人愿意为足球消费。现在,没有人能预料2021年欧洲杯究竟会发生怎样的情况。”

  为了尽力弥补由取消和退款造成的亏损,刘峰甚至一度将希望寄托在更晚才确定延期的奥运会上。乱局之下,唯有走一步看一步了。

  【插图】

  同样,两年前在俄罗斯世界杯积攒了成功经验的炎尔体育,本想在欧洲杯再接再厉。

  过去三年,他们的客户资源和财政盈利,都是稳中有升。但就在新冠疫情的情况开始波及到体育赛事后,所谓体育大年的红利消失殆尽。

  由于在奥运会和欧洲杯项目上投入了大量资金,公司的现金流并不算宽裕。为了减小欧洲杯带来的影响,炎尔体育计划在下半年重点推进体育留学项目,取长补短。

  至于在欧洲杯项目重新开启时,这家公司也有计划提高一些定价,尽量弥补之前的财务成本。

  炎尔体育总经理高玮告诉界面新闻:“对于体育旅游行业而言,体育大年和小年的区别其实非常明显……至少现在,我们还活着。”

  

  与“风客会”一样,成立于2014年的“世界观体育”,这一周也收到了不少客户针对欧洲杯旅游项目的退款诉求,退单率约为30%。

  据界面新闻了解,世界观旅游目前的政策并非是全额退款,而是以七折价格回购球票。

  相关人士告诉界面新闻:“此前给欧洲杯投入的资金,只能等到明年才能回收了。对于明年欧洲杯项目的价格,我们会按照市场走势和实际情况再做决定。”

  接下来的一段时间,压力之下的世界观体育,要以开源节流的方式熬过欧洲杯前的等待期——目前,员工们的薪资已经受到了影响。

  今年年初,一份出自上海体育学院经济管理学院的报告曾经写道:“结合2003年非典的历史经验,疫情造成的损失约为预测值的30%,体育旅游总收入0.5万亿元,无法完成文旅部和国家体育总局制定的2020年突破1万亿元的目标。”

  但按照以往反弹的趋势看,体育旅游有望在2021年重现生机,“除了按原有预期维持同比增长10%,体育旅游在旅游业中所占比重将会增加,预期将在2021年末达到总收入1.6万亿元。”

  大公司放缓脚步,小公司生死攸关。不知道一年之后的此时,欧洲杯还能否成为他们重振旗鼓的东风。

  “风客会”联合创始人刘峰说:“一切都会过去的,我们先是要活着……”

  文章来源:https://tech.sina.com.cn/roll/2020-03-26/doc-iimxyqwa3255996.shtml

  特斯拉Model Y车身数据

  2020年3月9日,网通社从相关渠道获悉到一组特斯拉ModelY的车身数据以及一些其它信息。特斯拉ModelY虽然已经曝光过不少信息,但对于车身尺寸等信息还一直处于保密状态。. . .查看更多>>

  国产Model Y有望10月投产

  前不久,特斯拉传出首批Model Y将于3月交付美国用户的消息,而现在国产Model Y也迎来好消息。日前,网通社了解到,原定于2021年国产的特斯拉Model Y,有望在今年10月正式国产。. . .查看更多>>

  Model Y最早3月15日交付

  日前,网通社了解到,特斯拉官方通过邮件形式通知首批用户,ModelY将在3月份进行交付。根据信息显示,最早有望在3月15日交付。. . .查看更多>>

  文章来源:http://car.voc.com.cn/5703_3152/duibi.html

  【环球时报综合报道】据西班牙《侃》报13日报道,意大利咖啡协会日前向联合国科教文组织为浓缩咖啡申请非物质文化遗产,这是自比萨饼被列为非物质文化遗产后的又一强势申请项目。

  报道称,意大利19世纪后半叶发明了世界上第一台浓缩咖啡机,此后各国咖啡爱好者对浓缩咖啡爱不释手。意大利人的这一发明不仅体现了咖啡文化的提升,更体现出意大利人开拓咖啡文化的智慧。目前,不仅在欧洲,甚至亚洲多国也都对意式浓缩咖啡情有独钟。

  欧洲新闻社驻罗马记者欧兰迪介绍说,在意大利生活,第一件事情就是学会品尝咖啡,与人交流时手握一杯咖啡,接下来就可以与人谈笑风生了。已担任意大利咖啡协会秘书长38年的布奇南称,意大利人将不断开发和创新制作浓缩咖啡的机器以及咖啡的品种和喝法,他期待更多亚裔技术人员能参与到他们的新研发项目,以获得更多的亚洲咖啡爱好者的认同。(王方)

  文章来源:http://sn.people.com.cn/n2/2020/0114/c378286-33715693.html

  口罩产量开始回升

  口罩资源是否依然短缺?在5日举行的国务院联防联控机制新闻发布会上,国家发展和改革委员会社会发展司副司长郝福庆回应称,目前口罩产量已呈现持续上升势头,而疫情过后富余的产量将由政府收储。

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  资料图:工人在赶制口罩。汤彦俊 摄

  郝福庆表示,国家发改委按照国务院联防联控机制要求,正在积极协调解决口罩短缺问题。重点是做好两方面的工作:

  一是在供应方面,抓紧复工,提高产能,增加供应。目前,各地正在全力以赴、日夜兼程地增产扩能,已经取得了重要进展。根据初步统计,截至2月3日,全国22个重点省份口罩产量已经达到1480.6万只,比前一日环比增长3.1%,产能利用率达到了67%,环比提高2个百分点。其中,大家都非常关注的N95口罩,已经达到11.6万只,环比增长48%。其他的医用口罩是998万只,环比增长36%。增长还是很快的。普通口罩是471万只,总体看,口罩产量呈现持续上升势头,尤其是防治一线急需的医用N95口罩,优先保障,增速更快。“对于一些企业担心将来产能过剩的问题,我们再次强调,疫情过后富余的产量,政府将进行收储,只要符合标准,企业可以开足马力组织生产。”

  文章来源:http://news.chinaxiaokang.com/shehuipindao/minsheng/20200206/887307_1.html

  在大家热烈的盼望中,2020支付宝集五福活动终于到了,按照支付宝官方规则,大家可以参考以下集五福方案:

  1月13日-1月24日,通过AR扫福收集福卡;

  1月13日-1月24日,在蚂蚁森林中为好友浇水,进入“我的家”领取福袋,并获得福卡;

  1月15日起,在“福满全球”页面收集他人送出的福卡;

  1月17日起,每天行走100步, 获得福卡;

  1月19日起,在蚂蚁庄园,派小鸡给好友拜年,获得福卡。

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  集福期间,去年是有花花卡,今年是有全家福,如果自己有了全家福卡,到时候就可以参与抽奖,就是帮助全家还花呗了。

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  时间是1月15日开始。

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  文章来源:http://www.gougaoxiao.com/redianxinwen/202001/250195.html

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  2020-01-22 15:43报道:利物浦2-0曼联 英超主场1001天不败。解放军和武警部队官兵星夜驰援救灾。

  2020-01-22 13:47报道:鉴赏|光影大师莫奈笔下的威尼斯。童星阿尔法分享自己植发经历 劝诫网友不要熬夜。

  2020-01-22 4:42报道:10个开启新脑洞的思维法。成功的人都在用的沟通法。

  2020-01-22 3:49报道:征文|杭州信访局:把网民留言当家书、家信。鼠年大战拉开序幕 米奇米妮的新年形象有点好看!。

  2020-01-22 6:28报道:新疆伽师县发生6.4级地震 已造成1人死亡。黄晓明分享乘机趣事 帽檐标签竟与机票撞同款。

  2020-01-22 10:31报道:新加坡飞北京的国航CA976备降广州 客服:旅客生病。金融类信托“大爆发”?。

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  文章来源:http://xibu163.com/n1/67672977.html

  文章日期: 2020-01-18 16:53:24

  发布用户: llfenggong1231

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  第三章推进脱贫攻坚,切实提高群众生活质量完善生产生活条件,实现基础设施脱贫实施道路硬化工程。结合“双联”行动、交通扶贫、“美丽乡村”建设,加大贫困地区道路扶贫力度,建成贫困地区外通内联的交通运输通道,提高民族地区路网通达能力和服务水平,初步形成合理的城乡一体化交通网络格局。民族地区建制村通沥青(水泥)路率达到。实现饮水安全。继续加大饮水安全工程建设力度,进一步健全农村供水网络,着力提高供水保证率、水质达标率和运行管理水平。加强贫困地区水环境安全监测,解决民族地区饮水安全问题,实现贫困群众安全用水入户,确保农村人口喝上方便、稳定和安全的饮用水。加快危房改造。结合农村危房改造、牧民定居点。

  文章来源:http://taizhou.jiankangad.com/news/456152112.html

  

  经济观察报 记者 董瑞强博天环境(简称“博天环境”或“博天”,603603.SH)在2019年走过的路,异常艰难。

  业绩大幅下滑、负债突破百亿、流动性持续紧张,同时公司的股权批量质押、主体信用等级下调、被“列入负面观察名单”,收购计划折戟,重组、增发双双告吹等等,这一切都在加重博天环境的危机。

  2020年伊始,一位博天环境内部知情人士对经济观察报记者表示,“现在公司仍处在比较困难的时刻,资金问题尚未解决,引入国资战投事宜正处在尽调阶段。我们各个部门都在积极配合,预计春节前后可能会有一些新的进展。”

  这位内部知情人士用“生死攸关”四个字来形容当下博天所处的困境。外界也有许多质疑之声:处于“多事之秋”、陷于重重危机之中的博天,何以“突围”?

  长期研究环保PPP的业内专家、E20研究院执行院长薛涛说,“博天环境现在正处于一个生死考验的阶段,它也在等待国企白马入场,眼下,引进国资战投是其要走好的关键一步。”

  博天的转机究竟有多大?

  记者一再追问,而上述内部知情人士并未透露更多确定性信息,主要是因混改尚无结论。

  大环境上,1月14日,全国工商联环境商会秘书长马辉表示,当下环保产业整体仍处在低谷,资金压力仍比较大,资产负债率和财务费用率仍呈上涨趋势。2018年以来,有超20家环境上市民企遭遇较严重资金难题,出现不同程度的现金流承压、债务危机现象,有些甚至资金链断裂,濒临倒闭。

  此番博天引入国资战投有其特殊性。

  王辉(化名)是一位接近博天环境的知情人士,他认为,从更深一层战略合作意图看,博天有意引入诚通生态为战略投资者,入股方目的并非是要掌握公司实控权。双方将在股权、资产和业务拓展等方面长期开展多项合作。

  跟博天密切接触过的央企国企,其实并非只有诚通生态。

  前述博天内部知情人士介绍,“还有三峡、国投等,陆陆续续谈了好几家,其间博天也错失了一些机会,几乎都是由于资产负债率和股权质押率太高。其中,与三峡谈的比较深,也是重点,但最终还是没有在三峡高层过会。其实央企要收购民企要受诸多条件限制,至于这个条件博天能不能接受,最终关键还是要看赵笠钧。”

  这位知情人士说:“现在博天急需找到一笔资金,先把股权质押解除掉。不过,在引入国资战投中,又存在转让实际控制权的问题。”

  在薛涛看来,博天此举引入国资战投,也是可以期待的。

  去年以来,博天环境身陷舆论漩涡,外界对于它的种种猜测,尚无最终解答。此刻,正在找寻求生之门的博天,如何才能把眼下这盘棋走活?

  1月15日,经济观察报记者致电博天环境,但博天方面仍未就记者提出的相关问题做出正面回应,需等待公告发布。

  复盘博天

  一位博天前员工向经济观察报透露,自2019年7月开始,公司总部大部分员工被暂停发薪,员工不正常离职情况严重。一般离职的员工不发薪,未离职的员工在去年10月份发过一次。

  财报显示,截至2019年6月底,博天员工总数为1889人,而2018年上半年员工总数为2238人,2018年底为2149人。在此期间,员工缩减349人,是2018年上半年人数的16%。据博天前员工估计,截至去年底,离职员工数量前后加起来近三分之一。

  2019年12月底,经济观察报记者实地探访了博天环境位于北京中粮置地广场的新办公地。彼时,博天刚搬至此不到三个月时间。博天租用了该地高塔区三个楼层,面积约6000平米。据此前公开报道,按18.2元/平米每天物业正价计算,年租金将近4000万元。博天和物业签约7年。该价格是原办公地址正价租金的3倍。

  一位博天内部有关负责人向经济观察报记者解释,公司员工的离职并不都是因工资拖欠造成的,其实真实的员工离职并没有太多,是控制在合理范围内的。他并不认为员工离职就意味着经营不善,恰恰是公司改善管理、压缩经营成本的一种方式。

  赵笠钧是博天环境集团股份有限公司的董事长。在熟悉他的企业人士眼中,他是一个喜欢挑战、追求极致、敢于想象未来并且敢做第一个吃螃蟹的人。

  他曾毫不掩饰博天的发展野心。在2019年初经济观察报的一次专访中,赵笠钧描绘了公司未来三年甚至更长远的发展蓝图,即博天将努力实现收入基于2018年增长分别不低于40%、80%、120%,净利润基于2018年增长分别不低于100%、200%、300%的业绩目标,以及到2025年营收300亿元,2030年营收过千亿元的目标。

  1995年成立公司以来,博天在工业水处理领域已占有领先优势,成为国内少数能进行复杂工业水系统综合服务企业。2017年2月博天上市后,全年新签合同额达92.31亿元。2018年博天收购高频环境,成为中国首批进入集成电路产业等高技术水处理领域的环保上市公司。

  根据年报,2018年博天旗下已有超100个分、子公司和项目公司,总资产119亿元,同比增长37%。凭借博天发展带来的财富,赵笠钧在2017年以40亿元身价位列胡润富豪榜,他的另一重重要身份是全国工商联环境商会会长。

  不过,好景并未持续太久。谁能料想,这家曾经叱咤风云、激进扩张的民营环保上市公司也陷入资金危困。股价从2019年3月最高价21.72元/股,跌至12月12日收盘8.76元/股。

  其业绩亦出现变局。2017年,博天营收30亿元,同比增长21%;净利润2亿元,同比增41%。2018年,营收43亿元,同比增42%;净利润1.9亿元,开始出现同比下滑,降幅为8.5%。

  2019年5月31日,博天环境公告披露,2018年9月完成董事会换届并组成新一届高级管理人员团队后,董事会对高管团队下达了新考核指标,设定2019年、2020年、2021年三年净利润复合增长率为58.6%。按照2018年公司平均毛利率和费用率计算,下达2019年净利润目标3.7亿元。

  但2019年一季度,博天净利润仅为2216.58万元,同比下降43%。这意味着只完成全年预定目标任务的5.99%。2019年前三季净利润继续大幅下滑,净亏2.4亿元,同比降幅达251.06%;营收为16.69亿元,同比降42.85%。

  博天环境公告解释:“受整体市场环境影响及目前民企融资环境仍未好转,公司短期经营流动性面临压力,若后续未有明显改善,下一报告期可能会继续亏损。”

  业绩下滑,博天大股东开始纷纷减持。2018年11月,公司第二、三、四大股东宣布拟减持不超过31.35%股份。按当时股价计算,一举套现超20亿元。该减持计划引发舆论一片哗然。此后股东又多次减持。

  这家市值曾达200亿元的环保上市公司,已行至此般境地。大环境上,环保行业在资本市场骤然遇冷,博天的负债也在大幅攀升。

  经济观察报记者注意到,2016年、2017年、2018年,博天负债分别达43.05亿元、67.84亿元、95.32亿元,负债率分别为74.33%、78.01%、79.97%。2019年上半年,其负债突破百亿,增至101.34亿元,负债率达到了80.74%。截至2019年三季末,博天总资产126.96亿元,其中负债104.72亿元,归属于上市公司股东的净资产仅为14.4亿元。

  一位博天内部知情人士对经济观察报记者说:“所有事情加起来,实际都指向一个问题,那就是资金紧张。绿色债也没还上。”

  1月2日,博天公告称,2019年1月4日,公司使用6500万元的闲置募集资金临时补充流动资金,使用期限从2019年1月4日到2020年1月3日。但这笔钱尚未归还至募集资金银行专户。

  有评论认为,博天环境账上10亿元现金,却还不上6500万元,其处境已越发尴尬。公司的解释还是更多归咎于外部环境。

  在博天环境上市公司主体外,其他部分与上市公司有股权关联的公司也卷入了危机之中,根据经济观察报的梳理,赵笠钧旗下已有多家公司股权出现司法冻结。

  1月16日,经济观察报记者查询国家企业信用信息公示系统获悉,汇金聚合(宁波)投资管理有限公司(下称“汇金聚合”)有7条股权冻结信息。其中,数额最多的是1151万元股权被北京市第二中级人民法院冻结。宁波中金公信投资管理合伙企业(有限合伙)(下称“中金公信”)有1548万元的股权数额被北京市第二中级人民法院冻结,被执行人均是赵笠钧,冻结期限皆为三年,自2019年11月5日至2022年11月4日。

  汇金聚合是博天的第一大控股股东,目前共持有博天1.48亿股份,持股比例35.48%,赵笠钧为公司实际控制人,持有汇金聚合56.44%的股权。

  多种危机围困之下,2019年12月公告,上海新世纪资信评估投资服务有限公司(下称“新世纪评级”)决定将博天环境主体信用等级由AA-下调为BBB级,“G16博天”债券的信用等级维持“AAA”,评级展望为“列入负面观察名单”。实际上,早在三个月前,新世纪评级就曾将博天列入负面观察名单。

  其首要原因是博天业绩大亏。“G16博天”担保方提起诉讼,要求博天环境偿还代偿款3.1亿及支付利息、罚息,信托借款未按期偿还,公司银行账户资金遭司法冻结。

  新世纪评级方面预计,该事项将加大博天环境后续融资难度,该公司此前采取的各项流动性风险缓释措施,也将面临重大不确定性。

  危机背后

  一系列危机背后原因何在?

  薛涛称:“从大方向看,博天环境是一家在工业废水治理领域比较优秀甚至是国内最领先的公司。但出于业绩要求,进入市政主做PPP,客观说,后期出现问题,跟PPP收紧、金融去杠杆有直接关系,失血太多。融资环境对民企极为不利,尤其是在水环境、园林PPP项目上。这也才有了东方园林、碧水源、博天环境的‘滑铁卢’。”

  不过,薛涛直言,并非所有环保民企都受此牵连。民企的内核原因更不容忽视,确实应控制扩张步伐。

  王辉亦认为,“不管外部环境有多差,只是一个客观原因,大家都不好过,有的已半死不活,有的已经死了,但为何也有很多民企活得挺好?”在他看来,归根结底是内部管理层的管理问题。后期并未太照顾员工利益。其实一直以来,博天经营的调子比较急功近利。

  从管理层来看,博天前前后后引进了几位外资系统高管。2017年9月,博天多名高管变动,其中引入了有杜邦背景的高管。

  王辉告诉经济观察报,“其实按照赵笠钧的本意,是想形成一个多元化的团队,有政府的、外资的和民企的,但实际上外资的管理方式和风格与博天有很多不融合之处,融合度比较差。外资的职业经理人所考虑的一定是当前的业绩和三年对赌协议的完成。并不会考虑为未来花钱,以及更长远的投资。”“这也使得原来博天创始团队的高管,很不开心。博天本来不错的一手牌被打坏了。现在仍在撑着,但并不是完全没有希望。”王辉说,赵笠钧对于博天现状,其实也特别不好受。

  经济观察报记者注意到,赵笠钧早在2017年下半年就提出PPP是“毒资产”的观点。

  彼时,赵笠均表示,“很多企业低价竞标,又没有引入真正的专业化公司运营,早晚有一天问题会爆发,到时谁有解毒良药,谁就会占尽先机。我们总是努力试图前瞻性地做出判断。”他认为,环保产业比拼资本、比拼工程只是阶段性的,未来更多的将是源头减排,绿色生产、绿色消费会成为主流。

  不过,王辉说,“虽然当初赵笠钧很清楚大搞PPP的风险,但公司管理层及底下的人都很难转过来。直到问题明显暴露了,大家已经陷的很深了。

  王辉认为,其实赵笠钧在公司长远发展上是有前瞻性的,能看清趋势,特别是PPP。但他并不认为公司职业经理人以及与之相关的团队有多少前瞻性。后来公司扑向不同领域,摊子铺得太大,超出了博天资金和管理团队能力的承受范围。

  薛涛也认为,赵笠钧在企业管理上还是有很多思路的,控制力应该是比较强的。博天与东方园林在规模上比还差很多,这实际上是一个“巨人”,哪怕是虚胖的“巨人”,原来吃得就多,会出现放任问题。它们共同之处是商业模式有“毒”。但央企国企自带“解药”,能扛得住。“博天以前意识到PPP有‘毒’,但就业绩来看,它并没有停止拿PPP项目,后面还在不停扩张。”薛涛分析,就维护上市公司目标和市值而言,如果不做PPP,就很难撑住收入规模,压力是非常大的。这就如同在饮鸩止渴,是一个很痛苦的心理过程。“目前的危机其实主要还是战略扩张PPP项目拖的,很多回款的问题,资产负债率一直都很高。”王辉介绍,“现在博天已撤了很多子公司,包括很多区域的营销公司也都撤了。”

  引入战投

  业内人士分析,本来民企融资环境就很差,都扛不住银行“抽血”。本来有的项目没问题,只要企业爆出问题,大家都往外“抽”。在此境况下,战略募资救场显然是博天眼下最好的补血手段。

  经济观察报从博天获悉,目前博天正密集与国企接触,积极引进国资战投。将以包括但不限于出售相关资产、引进战略投资者等形式,对水务资产进行共同整合,缓解公司流动资金紧张现状。

  2019年11月28日,博天环境公告称,公司与中国诚通生态有限公司(简称“诚通生态”)签订战略合作框架协议,双方有意建立长期战略合作关系,发挥各自业务领域优势,积极探索在公司治理、产业协同和升级优化、资金和技术支持等方面的合作,实现互利共赢。

  诚通生态成立于1986年12月,经营涉及水污染治理、大气污染治理、城市园林绿化服务等生态环保相关领域,100%持股大股东为中国纸业投资有限公司(简称“中国纸业”)。

  中国纸业由中国诚通控股集团有限公司(下称“中国诚通”)100%持股,而中国诚通系国务院国资委下属国有独资企业,是国资委首批建设规范董事会试点企业和首家国有资产经营公司试点企业。

  王辉说,博天引入诚通生态为战略投资者,入股方目的并非要掌握公司实控权。

  博天环境方面表示,公司基于深厚技术积累,利用自身在高端工业水处理系统、城市水环境、土壤修复和环保装备等领域经验,诚通生态利用市场资源业务优势,双方将积极进行业务对接,进一步加强在能源化工、集成电路、造纸行业、钢铁行业、工业园区等环保业务领域拓展,实现产业协同与共同发展。

  “此次与诚通生态进行战略合作符合公司发展战略,有利于双方充分发挥各自优势,本战略合作协议如能顺利推进,将实现双方合作共赢,符合公司长期发展战略。”博天环境方面称。

  不过,王辉说,“国投毕竟是大股东,到最后也有可能会兜底。”国投是博天的第二大股东,全称国投创新(北京)

  投资基金有限公司。

  薛涛认为:“效率上未必央企国企第一,但资本确实是其一张王牌,尤其是在跟政府收款上。它们找政府收钱,还是比民企更有说服力的。一般引入国资成功,回款就会顺利的多。反正大部分钱都是银行的,银行也不抽国资。所以大家玩来玩去,玩的其实就是银行和政府之间信用的转换。”

  文章来源:http://finance.sina.com.cn/roll/2020-01-18/doc-iihnzhha3216589.shtml

  春晚第三次联排。1月18日(农历腊月廿四),2020庚子鼠年中央广播电视总台春节联欢晚会第三次带妆带观众联排,多位“榜上有名”的流量明星和老戏骨再次现身认真参加彩排,随着郑州和粤港澳大湾区分会场的官宣,春晚主持人大换血完成春晚主持阵容正常更替,经过两次带妆彩排之后,2020央视鼠年春晚最新最全的完整节目单也初露端倪,“开门办春晚”的杨东升导演掌勺的庚子鼠年春晚除夕年夜饭10大创新亮点也逐渐浮出水面。

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  2020庚子鼠年央视春晚10大创新亮点

  1、央视春晚主持大换血,尹颂、张舒雅、佟丽娅上位完成主持阵容正常更替。

  2、巩俐、黄渤、与中国女排精神传承者袁伟民、陈忠和、郎平、朱婷等合唱。

  3、李现、周冬雨、李沁、朱一龙、马思纯、申霏霏等流量担当开场贺岁新春。

  4、郑州分会场李宇春率4万演员合唱《新百家姓》凝聚全世界华人爱国热情。

  5、备战2020东京奥运会的孙杨等运动员、教练员代表给全球华人华侨拜年。

  6、阿云嘎、郑云龙、张英席、王凯等声入人心男团合唱《文艺男青年之歌》。

  7、快手创始人宿华发10亿红包并与李季、任正非等洞见学院嘉宾寄语2020。

  8、杨紫、张韶涵、朱正廷、霍尊等流量明星合作新国风歌曲代表作《邯郸记》。

  9、郑爽首登央视春晚、惠若琪跨界与袁姗姗、关晓彤、张一一“吃光棍卤粉”。

  10、年度超人气网红李子柒、李凌梓、李佳琦、薇娅《老鼠爱小米》贺岁鼠年。

  2020庚子鼠年中央广播电视总台春节联欢晚会最新最全完整节目单

  (春晚节目单仅供参考,最终节目单及播放顺序以除夕春晚当天播出为准)

  总导演:杨东升

  北京主会场主持人:任鲁豫、张舒越、尼格买提、佟丽娅、尹颂

  河南郑州炎黄广场分会场主持人:杨帆、陈琨

  粤港澳大湾区分会场主持人:李佳明、桂嘉晨

  文章来源:https://www.4hw.com.cn/p/425567.html